藏书楼党委高度疼爱巡察责任hongkongdoll leak，以学校巡察响应概念的整改激动为机会，针对全校文件资源保险体系、藏书楼家数网站和空间存在的问题和不及，全面加强文件信息资源、凭空平台和实体空间确立，切实普及藏书楼工作质料，推动藏书楼高质料发展。
案例一：辅助“三位一体”，统筹文件资源确立
藏书楼辅助轨制、评估、经由“三位一体”提高文件信息资源确立的质料。一是查漏补缺，健全文件资源确立与贬责轨制。出台和改进《湖南大学文件资源采购现实笃定》《藏书楼接管捐赠文件贬责想法》《藏书楼禁受境外机构或个东说念主捐赠出书物贬责轨制》等资源确立与贬责轨制。二是科学评估，建立数字资源准入准转移态机制。以需求为导向制定《湖南大学藏书楼数字资源评估贬责想法》，从训诫科研与学科确立需求、数据库质料、数据库使用情况三个方面临现存数字资源进四肢态绩效评估，以优化数字资源结构。三是立异经由，提高汉文史籍采购质料。通过审核采购磋商、强化选择原则、行家选择史籍、优化采购经由等依次来提高汉文史籍采购质料。“三位一体”轨制取得精炼成果hongkongdoll leak，淘汰数据库10余个，新增A&HCI、“CNS”期刊子刊等学校训诫科研急需的数据库；史籍采购到货率普及5个百分点；百佳出书社史籍加多近20%。
案例二：升级家数网站，彰显细巧化工作
沈先生 探花藏书楼多方面筹措资金，通过明确方针、整合激动、卓绝亮点升级改变藏书楼家数网站，取得较好的成果。一是明确方针。以读者为中心改进家数布局及板块分袂，增强工作与及时信息展示功能，优化前端用户体验；终了统并立孤身一人份认证，单点登录，各系统无辞谢使用；优化数字资源导航与分类，搭建全域（校内、校外）妥洽探询与贬责平台；构建集用户、资源、工作于一体的多端自妥贴笼统家数工作体系。二是整合激动。特意成立家数网站确立责任小组，以技能复古部为中枢，各部门协同相助，在不到1年时期，就完成了需求调研、确立决策、任务瓦解、数据收罗、网站搭建、调试启动等所有这个词责任，并于2022年10月认真上线启动。三是卓绝亮点。对比原有家数网站，新家数功能更庞杂，布局更合理，板块更科学，使用更方便，用户体验大大普及。从遐想到布局，皆卓绝细巧化工作亮点：全新遐想、检朴大气；骨子全面、分类明晰；一站式检索、易查易用；常用工作、快速取得；“湖图”品牌、天真丰富；大数据分析、精确工作；跨平台运用、多端开荒探询。
案例三：辅助“以东说念主为本”，改变财院校区藏书楼空间
藏书楼积极争取学校及联系部门的复古，财院校区分馆举座修缮改变名堂得手纳入中央改善基本办学条款专项名堂库，并于2022年11月认真参预闭馆修缮施工阶段，2023年6月收复对读者通达。一是找准需求，尽心有磋商。本着“以东说念主为本”的原则和“空间即工作”的理念，深切调研广行家生的需求。并按照解说部对于依托高校藏书楼确立“将来学习中心”的决策部署，有磋商和遐想这次维修改变。二是安全第一，生命优先。在维修改变资源的竖立上，优先消防系统和基础法度，其中楼顶天台防水处理、强弱电改变、消防系统升级改变，摒除了馆舍安全隐患，确保入馆师生的东说念主身安全和学校财产安全。门窗、灯具、饮水机的更换，卫生间翻新改变，PVC静电地板铺设，电源到桌面等举措改善了藏书楼的基础工作环境，极大普及师生入馆体验感。三是空间优化，以东说念主为本。改变后的藏书楼临窗闲静阅读吧台、阳光屋、天台阅读区、阅读花圃等空间确立，振奋了师生多元化的空间需求；通达区域的空调、灯光、门锁均终了费力智控，提高了工作质料和效力；新拓展的空间缓解了藏书楼藏书空间不及、有瞻念看座位少的艰巨。